Так считает директор харьковского завода «Спортинвентарь» Валерий ПАХАЛКОВ. Несмотря на то, что украинские спортсмены занимают высшие ступеньки на пьедесталах мировых первенств, спортивные состязания и увлечения, увы, в последние годы становятся уделом избранных. Простым смертным сегодня не по карману обзавестись даже недорогим спортивным костюмом или парой кроссовок, не говоря уже о покупке дорогостоящего спортивного инвентаря. Школьники, студенты на уроках физкультуры в лучшем случае могут заполучить старенький мяч. Ни о каких спортивных. секциях и кружках во внеурочное время нынче, по той же причине, уже никто и не вспоминает. Молодежь все чаще попадает под влияние пагубных привычек. Сами же молодые люди объясняют свое безответственное поведение просто: а что делать?
 

А между тем в Украине еще не так давно выпускался самый разнообразный спортинвентарь. Конечно, он был не самого высокого качества, однако доступен миллионам. Но теперь большинство фабрик и заводов закрыты. Причины известны. Если сегодня наши государственные мужи не обратят самое серьезное внимание на эту проблему, завтра прекратят существование и те последние предприятия физкультурного и спортивного назначения, что еще каким-то чудом уцелели. Наше предприятие было образовано всего через несколько лет после войны. Акцентирую внимание на этом обстоятельстве не случайно. Страна только что вышла из тяжелейшего испытания, города еще лежали в руинах, но уже создавались предприятия, которые должны быди производить вроде бы как не очень важные, но в то же время весьма нужные вещи.

На протяжении многих лет наша бывшая фабрика тяжелого спортивного инвентаря изготавливала гимнастические брусья, шведские стенки, теннисные столы и другой инвентарь для спортивных залов.

В конце шестидесятых фабрика была реорганизована в завод «Спортинвентарь», который ориентировался уже на выпуск не производившихся ранее в стране батутов, эспандеров, бадминтонных ракеток и другого спортинвентаря.

Если проследить динамику развития спортивной индустрии за несколько десятков последних лет, то следует отметить массовость спортивного движения и большие теоретические разработки, хотя спортивное производство всегда находилось на втором плане. То есть имея огромный потенциал научных исследований, налаженную организационную; работу, стремление и желание людей заниматься физкультурой и спортом, с шестидесятых застой начался и в производстве изделий для спорта. По многим позициям спортинвентаря, спортивной экипировки мы так и остались на уровне тех лет.

До сих пор мы производим ракетки из дерева и металла, в то время как другие страны давно уже освоили технологию производства из легкого, но прочного углепластика. Мы так и не освоили производство современных накладок для настольного тенниса, а ведь это массовый вид спорта. Не имеем мы и своих баскетбольных мячей, хотя соседствующие с нами «малые» страны их производят. И если учесть, что баскетбол по массовости является после футбола самым популярным видом спорта в мире, то нетрудно представить, как стимулируется экономика этих стран.

Но почему по некоторым позициям производства спортивных изделий мы отстаем на десятки лет, а некоторые вообще не освоили? И это при нашем уровне производства и наработанном научном потенциале.

Дело все в том, что на протяжении десятков лет производству спортивных изделий не придавалось серьезного значения и распределяли изготовление спортивного инвентаря по заводам в нагрузку. Каждый завод имел цеха ширпотреба, где что-то производилось для занятий физкультурой и спортом. Многие из подобных производств были убыточны и убытки «гасились» за счет основных видов продукции. Например, только в Харькове таких производств былу около 80. Несложно догадаться, как руководство военных или машиностроительных заводов относилось к этой лишней ноше. И как оно могло заботиться о развитии того производства и повышении качества выпускаемой продукции. Количество же специализированных предприятий было невелико. И опять-таки они находились в подчинении различных министерств и ведомств, общественных организаций.

Все вышесказанное и стало главной причиной тех не очень завидных результатов, которые мы имели к началу 90-х годов. А далее не стимулирующая национального производителя налоговая политика нашего государства привела к тому, что объем товарного производства предприятий, производящих спортивные изделия, всего за несколько лет сократился более чем в десять раз. Численность их работников — почти во столько же. Имея и так небольшое количество специализированных спортивных предприятий, наше государство теряло их и продолжает терять по сегодняшний день.

Никогда мы уже не сможем воспользоваться продукцией известных Львовской лыжной фабрики, Харьковской фабрики спортивного трикотажа, самой новейшей, кстати, в бывшем СССР. Безвозвратно потеряно производство собственных тренажеров, футбольных мячей, батутов, хоккейных клюшек, экипировки для силовых .единоборств и много другого, что выпускалось только в Украине, пользовалось спросом в других зарубежных странах.

Хотелось бы также напомнить: ассортимент товаров спортивного назначения составляет тысячи наименований, а это десятки тысяч рабочих мест, оживление своей экономики, а не стимулирование производства Турции, Китая, Индии.

Если бы со стороны государства была поддержка отечественного товаропроизводителя, в частности спортивной промышленности, то это стимулировало бы прежде всего реальный сектор экономики, а не «теневой» бизнес. Нельзя не учитывать то, что производство настольных игр приносит Германии ежегодно несколько сотен миллионов марок. И это только настольные игры.

Следует учитывать и социальную сторону проблемы. Ведь речь идет не только о здоровье нации. Производство спортивных товаров — это решение многих проблем для учебных, оздоровительных, лечебных учреждений как для взрослых, так и для детей. Это и чрезвычайная проблема подрастающего поколения, которое воспитывается на улицах и в подворотнях. Это, наконец, престиж страны на международной арене, ее экономическая, если угодно, безопасность.

Налоговая политика нашего государства никогда не стимулировала национального товаропроизводителя, которому сегодня невыгодно по объективным причинам наращивать объемы производства. Товаропроизводитель сегодня должен еще туже затянуть пояс из-за высокой учетной ставки Нацбанка, из-за падения курса гривни, из-за оплаты НДС по факту отгрузки продукции.

А, может быть, как раз все дело в том, что многие экономические вопросы наши государственные деятели решают на теннисных кортах, играя импортными ракетками?